安徽洲翔環(huán)??萍加邢薰境闪⒂?016年,注冊(cè)資金為2068萬(wàn)元整。生產(chǎn)基地坐落于安徽省合肥市巢湖市亞父路8號(hào)。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為環(huán)??萍佳邪l(fā)、除塵器設(shè)備,脫硫設(shè)備、脫硝設(shè)備、催化劑設(shè)備、出焦接口閥設(shè)備、環(huán)保設(shè)備設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝、銷售、及配件銷售等。營(yíng)業(yè)范圍包括焦化行業(yè),硅鐵行業(yè),鋼鐵行業(yè),水泥行業(yè),電廠行業(yè)等。
截止目前公司環(huán)保工程業(yè)績(jī)遍布全國(guó)10多個(gè)省、市、自治區(qū)獲得了較高的知名度和認(rèn)同度,為我國(guó)鋼鐵,焦?fàn)t,建材等行業(yè)節(jié)能減排出做貢獻(xiàn)。
未來(lái),公司將繼續(xù)施行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,貫徹“為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造未來(lái)”的企業(yè)宗旨,秉著“質(zhì)量為主,信譽(yù)為本、挑戰(zhàn)無(wú)限、成就未來(lái)”的發(fā)展理念。為了呵護(hù)人類家園,實(shí)現(xiàn)碧水藍(lán)天,愿與有志于環(huán)保事業(yè)的各界朋友精誠(chéng)合作,攜手實(shí)現(xiàn)碧水藍(lán)天中國(guó)夢(mèng)!
組織保障
1、針對(duì)工程的工期要求、質(zhì)量要求,建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu),成立各職能部門,在機(jī)構(gòu)組織上,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、建立質(zhì)量責(zé)任制
建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的責(zé)任人,項(xiàng)目部各部門按企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè).負(fù)有各自的質(zhì)量責(zé)任。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上,簽訂質(zhì)量保證書,明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)發(fā),定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng),掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),控制工程質(zhì)量。建立全員質(zhì)量意識(shí),貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)誰(shuí)管質(zhì)量:誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰(shuí)操作誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則。實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。
3、嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量手冊(cè)》的要求,編制《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》,對(duì)施工過(guò)程中的合同評(píng)審、物資采購(gòu),檢驗(yàn)和試驗(yàn)、要與制定質(zhì)量承控措施,將影響工程質(zhì)量的各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加強(qiáng)質(zhì)量的過(guò)程控制動(dòng)態(tài)管理,實(shí)施過(guò)程精品戰(zhàn)略,設(shè)置工序質(zhì)量控制要點(diǎn),施工中加強(qiáng)對(duì)各控制點(diǎn)的監(jiān)控。
5、認(rèn)真貫徹落實(shí)各種質(zhì)量管理制度
(1)認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé),各工區(qū)經(jīng)理對(duì)該工區(qū)的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任,各專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)所管分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé),施工人員對(duì)操作面和工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行 “三檢制度”,即自檢專檢和互檢。 班組在分項(xiàng)工程完成后,進(jìn)行自檢和互檢,并評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí),沒(méi)有進(jìn)行自檢、互檢或自檢,互檢不含格者,質(zhì)量檢查員不予核定質(zhì)量等級(jí),下道工序不準(zhǔn)施工。
(3)嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。建立健全項(xiàng)目管理的組織、規(guī)劃、控制與協(xié)調(diào)工作,確定項(xiàng)目施工各階段的承包責(zé)任目標(biāo),制定考核依據(jù)??己四繕?biāo)管理的過(guò)程、結(jié)果,按依據(jù)對(duì)目標(biāo)管理的結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)罰掛鉤。
(4)實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度,上道工序質(zhì)量問(wèn)題一經(jīng)發(fā)現(xiàn),專職質(zhì)量檢查員有權(quán)下令下道工序停止作業(yè)。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行操作人員掛牌上崗制度。
6、認(rèn)真實(shí)施施工方案的審批制度
工程施工中,結(jié)構(gòu)要求高每一個(gè)重要部位,事先要做出施工方案,經(jīng)論證,項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理簽字后方可實(shí)施。
7.豎持召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)制度定期由質(zhì)量安全部召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)議,針對(duì)施工中所出現(xiàn)的問(wèn)題加以研究,尋找克服的辦法,在以后的施工中禁止同類問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。要求通過(guò)質(zhì)量例會(huì)的召開(kāi),提高每一個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí),杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
8、推行質(zhì)量管理,廣泛開(kāi)展群眾性的小組活動(dòng),重點(diǎn)部位和關(guān)健工序均設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)。